Воронежская поликлиника №7. Что же происходит в Шилово?

Вскрывая суть происходящего в 7-й воронежской поликлинике, было бы неправильно не упомянуть точку зрения малой толики ещё не разбежавшегося медицинского персонала шестого отделения, расположенного в микрорайоне Шилово, наконец-то решившегося рассказать, что же у них происходит.

История у этого отделения ещё очень короткая, но, как показывает сегодняшний день, печальная и показательная. Построенная по национальному проекту «Здравоохранение» в конце 2018 года она была оборудована самым современным и дорогостоящим оборудованием, мебелью, оргтехникой и лабораторией для проведения анализов. Современный проект предусматривал обслуживание как взрослого, так и детского населения. Кроме того, в поликлинике имеется отделение женской консультации, кабинеты лора, окулиста и других узких специалистов. По предварительным подсчётам оно обслуживает порядка 30 тысяч населения как самого Шилово, так и прилегающих к нему Малышево с Ближними и Дальними садами. Учитывая факт удалённости района от центра города, большую площадь обслуживания и плохую транспортную доступность, то важность оборудованного отделения ни у кого не вызывает сомнения. Кроме, конечно, руководства поликлиники. Основные причины исхода специалистов нами уже были показаны в предыдущих статьях. Остановимся лишь на особенностях. Главной из которых является перегруженность. Руководством не соблюдаются нормы обслуживания пациентов из расчёта на одного специалиста. На 6 участках по 1500 населения в каждом работают всего 3 врача. Узких специалистов, таких как лор и окулист заставляют одновременно обслуживать как взрослое, так и детское население. Здесь никаких сил не хватит. При этом работая за двоих с 8 утра и до 8 вечера медицинские работники получают только голый оклад. Как сказал на совещании с работниками отделения ныне исполняющий обязанности главного врача поликлиники Дмитрий Попович – оклад получают за выполнение плана, а остальные надбавки и премии — это заслуга руководства поликлиники. В общем милость, за которую «господ руководителей» нужно благодарить. Звучит весьма странно.

Не налажена работа автотранспорта. Доктору попасть в один день на вызов и в Малышево, и в Ближние сады весьма проблематично. Повезут только в какую-то одну точку. Экономия бензина. Так что дальше сам. Выбирай куда тебе проще. Да и водители работают только до 16 часов при приёме до 19 часов. Вот и катаются на городском транспорте одуревшие от нагрузки врачи из одного конца района в другой или на своём автотранспорте, за свой счёт. На наш взгляд это не экономия, а нежелание руководства в создании условий для эффективной работы медицинского персонала. Вопросов много и все они ведут в центральный корпус на улице Писателя Маршака 1.

Со приходом новой «эффективной команды» из отделения начало уходить дорогостоящее оборудование. Ушел эндоскопический аппарат. Полностью ушло оборудование лаборатории, как ушёл из отделения акушерства и современный аппарат УЗИ, место которого заняла рухлядь последних поставок середины 2000-х годов. Из пустующих кабинетов стала пропадать мебель и оргтехника. Из отделения здорового ребёнка сначала пропали все игрушки, а потом и само отделение отдали под ковидное. Теперь мамочкам с грудными младенцами, не имея других вариантов, приходится кормить своих деток прямо в коридоре. Пропало оборудование лор кабинета. В связи с тем, что оборудования совсем не осталось сняли охрану. Так что теперь можно брать всё что захочешь. И это печально.

А что же руководство? Новая модель управления системой здравоохранения, претворяемая нынешней властью, говорит о том, что руководителей новой формации мало волнуют проблемы медицинского персонала. Зато они озабочены обустройством собственных кабинетов. И в то время, когда врачи и медсёстры носятся между посещениями больных, плановыми приёмами и всевозможными заборами проб, и прививочной деятельностью, за которую не получают ни копейки, в кабинете из целых трёх помещений заместителя главного врача по контролю качества Зейнаб Чахкиевой один только колор стен менялся уже 3 раза. А исполняющий обязанности главного врача Дмитрий Попович в первый же день своего временного руководства из кабинета заместителя заведующего 6 отделения вывез всю мебель вплоть до корзины для мусора. Уважаемые руководители — это как?

И здесь мы подходим к главной проблеме не только качества управления системой здравоохранения, но и всей страны в целом. Модернизация здравоохранения, как и любой другой национальный проект, идёт не от интересов простого гражданина, а от дележа и перераспределения денежных потоков. По этой причине у нас проблема со строительством фельдшерско-акушерских пунктов. У нас не решается вопрос создания для работников первичного звена здравоохранения нормальных условий труда, что и ведёт к массовому исходу медработников, а подрастающее поколение врачей не видит себя в государственном секторе. Господа, а куда тогда уходят денежные средства, выделяемые на реализацию национального проекта «Здравоохранение»? Пока руководителей заботит качество своих кабинетов, а не условия, в которых работают их сотрудники, построенные по национальному проекту поликлиники потихоньку разграбляются, мебель тырится, медицинские работники разбегаются, а пациенты остаются без жизненно важной для них медицинской помощи.

В подписанном нашим Президентом Владимиром Путиным 21 июля 2020 года Указе №204 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»  http://kremlin.ru/events/president/news/63728 первым пунктом идёт сохранение населения, здоровье и благополучие людей. Что же тогда происходит в нашем регионе?

Если из тёплых кабинетов с приятным колором стен это не видно и глаза уже не поднимаются на простых смертных, так может быть настало время самим гражданам открыто говорить о проблемах и предложить правительству области более внимательно ознакомиться с указами президента?

Продолжение всё-таки следует…

Олег Вельможин, координатор «Центра мониторинга благоустройства городской среды» и проекта «Доброволец» +79107445245